“春种一粒粟，秋收万颗子”

 4月11日，在国际人才港由烟台黄渤海新区人力资源协会主办，苏州展硕管理咨询有限公司承办黄渤海新区人力资源协会2025年高峰论坛——像做业务一样做HR如期而至。

烟台黄渤海新区人社局副局长段玉明先生受邀出席活动，烟台天马集团人资总监、协会党支部副书记、秘书长杨小冰先生出席会议并致辞。区内外重点企业正海集团、德邦科技、富士康、欣和食品、日冷食品、东德实业、力华电源、凌云吉恩斯、博世华域、龙源电力等30家企业人资人员参与活动，苏州展硕管理咨询有限公司刘超先生主持活动。

烟台天马集团人资总监、协会党支部副书记、秘书长杨小冰先生代表协会，向苏州展硕管理咨询有限公司及党芬老师致以诚挚的感谢，同时也感谢各位企业负责人、HR同仁，在百忙之中抽出宝贵时间出席本次论坛，共同参与这场思想交流的盛会。

人力资源部作为企业的核心枢纽，一端紧密连接着企业高瞻远瞩的战略布局，深入理解企业的发展愿景、目标规划以及市场定位，将企业战略转化为具体的人力资源战略和行动计划；另一端则稳稳对接员工脚踏实地的高效执行，通过人才的选拔、培养、激励，充分激发员工的潜能与创造力，确保每一位员工都能在各自的岗位上发光发热，为实现企业战略目标贡献力量。这种与业务的深度交融，已不再是一种可有可无的选择，而是企业在激烈的市场竞争中提升核心竞争力、敏锐捕捉市场变化、实现长远稳健发展的必由之路。

而如今“像做业务一样做HR”这一理念的兴起，更是标志着人力资源管理进入了一个全新的发展阶段。它要求我们HR从业者不仅要精通人力资源专业知识，更要深入了解企业的业务模式、运营流程和市场动态，以业务的视角和思维方式来开展人力资源工作。我们需要不断学习新知识、新技能，拓宽自己的视野和思维边界；需要深入业务一线，与各部门紧密协作，真正理解业务需求并提供精准的人力资源支持；需要具备更强的数据分析能力和商业洞察力，能够运用数据驱动人力资源决策，为企业创造更大的价值。

展望未来，我们要积极拥抱变革，勇于尝试新的管理理念和方法；要加强行业交流与合作，分享成功经验与创新成果；要持续提升自身的专业素养和综合能力，为企业发展源源不断地输送人才动力，开创人力资源管理的新局面，为企业的繁荣发展、为行业的进步贡献我们的智慧与力量！

BANI时代迭加AI崛起，每一个当下我们HR都在主动或被动做着选择，我们无法确保每一个选择绝对正确，绝对完美，但我们可以确保每一个选择都饱含成长的力量，都源于内心的那份坚定和智慧。假如HR有“段位”，让我们一起站在那些优秀HR肩膀上看自己，用一张HR全域图、一个心法、八项核心能力、四个成果导向目标，构建一套“可复制的成功模型”。

分享环节，苏州展硕管理咨询有限公司HR事业部合伙人党芬老师，不仅深入探讨了成长、系统、破圈的顶层设计，还系统分享了调思、调行、调心的内功心法。在4D卓越团队领导力版权专题分享上，通过一个坐标、四个维度、八项行为，支持个体与组织实现共振，构建能效场域，创造最优绩效。重点分享了三方面内容：一是识己识人:天生个性测评深度体验及解读专题聚焦；二是心智翻转:AMBR焦点管理模型分享；三是落地应用:组织场景中4D应用分享。

党芬老师整个过程的分享生动鲜活，主题层层递进，为组织韧性之路指明了方向。活动设置现场交流探讨，在互动环节，与会者们积极参与、踊跃提问，共同探讨了“人力和业务如何深度融合”、“国际化公司后备人才梯队选拔的标准”以及“在岗匹配环节”，4D如何识别组织的人才、如何进行检核等问题。高屋建瓴的分享，既有理论的深度，又有具体的实践案例，让与会者人醍醐灌顶、豁然开朗。

春种一粒粟，秋收万颗子。通过此次活动，我们不仅汇聚了一帮优秀的HR精英，还通过专家高屋建瓴的分享积累了宝贵经验，种下了智慧的种子，此外为了深入理解HR管理的专业纵深，助力HR精英从优秀走向卓越，后续还将会在黄渤海新区陆续推出《领昱HRBP精进学堂》 、《HRD进阶共修营》，此次活动得到了烟台黄渤海新区人力资源协会及区内重点企业的大力支持，在此一并表示最真挚的感谢！让我们携手共进，共同为人力资源行业的发展贡献智慧和力量！