0512-65157069
成功质量经理人的必修课,聚焦质量工作管理,实现团队共进。
2天的课程里,您可以认识到:
质量经理人的角色和职责;
了解成功扮演老板希望的角色、履行职责需要的能力及能力提升方法;
了解质量管理的内涵和发展趋势;
了解“变化=新常态”情境下如何用基于风险思维进行质量管理;
了解大质量概念的缺陷预防的重要性;
掌握质量策划的思路和方法。
该课程适合从事质量管理的专业人士、对质量管理有兴趣并想不断提升的 人士、各级质量管理者、质量经理、质量主管及其后备培养对象。
过程审核和产品审核
供应商开发与质量管理
一线主管能力发展项目
质量六大工具
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教练型领导力
精益坊数字化精益生产系统
采购成本分析与控制
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